Управленческий учёт, которому доверяют
Фундамент финансовой архитектуры. Проект помогает выстроить учёт с нуля или привести в порядок существующий — чтобы цифры отвечали на вопросы бизнеса, а не только закрывали налоговую.
Из чего складывается учёт
Структура отчётности
P&L, ДДС, БДР и баланс по единой методологии под вашу модель бизнеса.
Прибыль по направлениям
Видно, какие продукты, проекты и направления реально зарабатывают.
Платёжный календарь
Контроль кассы и планирование платежей — без внезапных разрывов.
Финансовая модель
Связь стратегии и цифр: план, факт и отклонения в одной логике.
Управленческая дисциплина
Регламенты и правила, чтобы учёт не разваливался при смене сотрудников.
Быстрое закрытие периода
Отчётность за день, а не за две недели ручного сбора.
Процесс внедрения
Прозрачно и по шагам — вы всегда понимаете, что происходит.
Диагностика
Анализ бизнеса, текущего учёта и точек потерь. 3–5 дней.
Методология
Проектирование структуры отчётности и финансовой модели.
Внедрение
Настройка сбора данных и форм отчётов в ваших системах.
Передача
Обучение команды и сопровождение первых периодов.
Что вы получаете
- Управленческий P&L по направлениям бизнеса
- Отчёт о движении денежных средств (ДДС)
- Бюджет доходов и расходов (БДР)
- Платёжный календарь и контроль кассы
- Методология и регламенты учёта
- Обучение команды работе с системой
Усиливает результат
Частые вопросы
Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского?
Сколько времени занимает постановка учёта?
Нужно ли менять 1С?
Обсудим вашу задачу
Расскажите, что нужно — предложим, как выстроить под это финансовую систему.