Видеть будущее бизнеса заранее
Финансовая модель и сценарии развития: прогноз кассовых разрывов, оценка решений и стратегическое планирование на данных — а не на ощущениях.
Что считает модель
Сценарии развития
Базовый, оптимистичный и рисковый — с расчётом последствий.
Прогноз кассы
Кассовые разрывы видны за 4–6 недель до их наступления.
Юнит-экономика
Экономика продукта и клиента: что масштабировать, а что нет.
Оценка решений
Эффект решения считается до того, как оно принято.
Бюджетирование
Связь стратегии с цифрами и контроль исполнения.
Стресс-тесты
Что будет с бизнесом при падении выручки или росте затрат.
Процесс внедрения
Модель, которой пользуются для решений, а не кладут в стол.
Вводные
Сбор данных и допущений бизнеса.
Модель
Построение финансовой модели под вашу специфику.
Сценарии
Прогон сценариев и стресс-тестов.
Решения
Связка модели с управленческими решениями.
Что вы получаете
- Финансовая модель под ваш бизнес
- Сценарии: базовый / оптимистичный / риск
- Прогноз кассовых разрывов
- Юнит-экономика продукта и клиента
- Бюджет и контроль план-факт
- Поддержка модели при изменениях
Усиливает результат
Частые вопросы
Зачем бизнесу финансовая модель?
За сколько виден кассовый разрыв?
На каких данных строится модель?
Обсудим вашу задачу
Расскажите, что нужно — предложим, как выстроить под это финансовую систему.